7月19日上午，監(jiān)測中心組織召開二季度工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

   安全工作例會上，副總經(jīng)理張永帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及《關(guān)于做好2022年防暑降溫工作的通知》等集團公司安全生產(chǎn)文件，總結(jié)匯報了二季度安全生產(chǎn)工作情況及下一步工作計劃。

   隨后，子公司建投華方、對外聯(lián)系部就近期重點工作作匯報；各分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作。支部書記繆亞東就黨建、安全生產(chǎn)工作提出要求，并布置了兩項重點工作：一是做好廉政風(fēng)險點防控的自查；二是開展困難職工摸排工作。

   最后，董事長、總經(jīng)理作總結(jié)講話。他肯定了上半年來監(jiān)測中心全體員工取得的進步，但在肯定成績的同時，他提出部分中層干部仍然存在重心不穩(wěn)、思路不清、管理失位等問題，在監(jiān)測中心轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要強化溝通力、執(zhí)行力，工作定力及細(xì)節(jié)關(guān)注力。他布置了以下工作：第一，緊抓招投標(biāo)管理，擴大經(jīng)營成果；第二，緊抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；第三，緊抓質(zhì)量監(jiān)管，開展技術(shù)練兵，選拔技術(shù)骨干；第四，緊抓安全生產(chǎn)，落實安全監(jiān)督檢查任務(wù)；第五，緊抓規(guī)章制度管理，完成檔案資料整理；第六，緊抓重點項目管理，提升檢測質(zhì)量。