8月30 日上午，合肥市建投集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展實際情況。參加調(diào)研指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)同志有集團公司董事長兼總經(jīng)理吳曉東、副總經(jīng)理趙偉、紀委書記兼監(jiān)事會主席黃躍明、董事會秘書陳小蓓、產(chǎn)權(quán)管理部部長張瑞虎和辦公室耿書秒等一行六人。調(diào)研會在公司二樓會議室舉行，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部十余人參加了會議。

    在會上，首先公司主要領(lǐng)導(dǎo)從外部環(huán)境、內(nèi)部情況、市場分析、年度經(jīng)營指標完成情況等四個方面詳細匯報了公司前8個月生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及面對行業(yè)競爭加劇、外部環(huán)境壓力加大的應(yīng)對策略和具體措施。隨后，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也分別進行了工作匯報。
      在聽取大家工作匯報后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)趙總、黃主席、陳總、張部長先后發(fā)言，對我公司下一步的經(jīng)營發(fā)展、黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)等方面提出了具體的意見和建議。

     最后，集團公司董事長兼總經(jīng)理吳曉東做總結(jié)性發(fā)言，吳總重點提出四點意見：一是要找準公司定位；二是要進一步激發(fā)員工積極性、主動性、凝聚力，增強企業(yè)發(fā)展活力；三是要加強內(nèi)部管理，讓管理更加規(guī)范化、流程化和制度化；四是要充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，利用好資源，加快發(fā)展。吳總還對我公司的黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。

   吳總指出：面對經(jīng)濟下行壓力，逆水行舟不進則退。希望我公司加大市場開拓力度、加強技術(shù)研發(fā)能力、加快人才引進速度，立足本業(yè)，迎難而上，盡快把公司做大、做全、做優(yōu)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子將認真研究落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，帶領(lǐng)全體員工扎實做好內(nèi)部管理工作，積極開拓市場，切實增強企業(yè)活力，一步一個腳印，把公司經(jīng)營好、管理好，向集團公司和廣大職工交上一份滿意的答卷。